초저가 할인으로 소비자들을 불러 모았지만, 업계에서는 지속 가능성에 대한 우려가 커지고 있습니다. 한 유통 업체
관계자는 “지금은 가격을 낮춰서라도 고객을 유치해야 하지만, 장기적으로 지속하기
어려운 구조”라며 고심을 드러냈습니다. 이러한 가격 경쟁은 온라인 쇼핑 확산과 경기 침체가 맞물리면서
더욱 심화되고 있습니다. 지난해 대형마트 매출은 0.8%
감소했고, 온라인 쇼핑 비중은 50.6%로 증가하며 시장 구조가 변화하고 있습니다.
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유통업, 치킨, 대게 ‘킬러 아이템’으로 고객 유치
3월 1일 연휴 기간 동안 대형마트들은 삼겹살 최저가 경쟁을 벌였습니다. 롯데마트가 100g당 890원에 판매를 선언하자,
이마트는 779원, 홈플러스는 790원으로 맞섰습니다. 이는 전국 평균 소매가(1449원)의 절반 수준이며 초저가 전략은
효과를 보였고, 이마트에서는 행사 기간 동안 삼겹살·목심이 완판되며 매출이 전년 대비 60% 증가했습니다.
이외에도 롯데마트는 러시아산 대게를 반값(100g당 3940원)에, 홈플러스는 치킨 한 마리를 3990원에 판매했으며
고객들의 반응은 폭발적이었고, 매장에는 긴 대기 줄이 이어졌습니다.
최근 유통업계는 경기 침체와 소비 심리 위축으로 인해 파격적인 할인 경쟁을 벌이고 있습니다. 소비자들은 할인 행사가 아니면 지갑을 열지 않는 상황이며, 이로 인해 유통업계는 생존을 위해 초저가 전략을 펼치고 있습니다.
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주요 내용을 요약하면 다음과 같습니다.
1. 할인 경쟁 심화
대형마트들은 삼겹살, 딸기 등 킬러 아이템을 중심으로 반값 할인 행사를 진행하며 소비자를 유치하고 있습니다.
예를 들어, 삼겹살은 100g당 700~900원대까지 가격이 내려가며, 이는 평균 소매가격의 절반 수준입니다.
2. 소비자 반응
소비자들은 이러한 반값 할인에 열광하며, 일부 상품은 완판되는 등 매출이 크게 증가했습니다. 예를 들어, 이마트의 수입
삼겹살과 목심은 할인 행사 기간 동안 완판되었고, 매출은 전년 대비 60% 증가했습니다.
3. 유통업계의 고민
할인 경쟁으로 단기적으로는 매출이 증가하지만, 장기적으로는 수익성 악화와 지속 가능성 문제에 직면해 있습니다.
유통업계 관계자들은 "출혈 경쟁으로는 한계가 있다"라며 생존 전략에 대한 고민을 나타내고 있습니다.
4. 온라인 쇼핑의 부상
온라인 쇼핑의 확대와 고물가로 인해 대형마트의 매출은 감소하고 있으며, 유통 채널에서 차지하는
비중도 줄어들고 있습니다. 이에 따라 대형마트들은 최저가 경쟁을 상시적으로 진행하며 소비자를 유치하려는
전략을 펼치고 있습니다.
5. 다이소의 저가 전략
균일가 유통체인 다이소는 약국에서 3만 원대에 팔던 영양제를 3000~5000원에 판매하며 소비자들의 큰 관심을 끌고
있습니다. 이로 인해 약국과 제약사들의 반발도 커지고 있습니다.
6. 불황형 소비 심화
불황이 장기화되면서 기존 유통 공식은 더 이상 통하지 않으며, 파격적인 가격 혁신을 이뤄낸 기업만이 살아남을 것이라는
전망이 나오고 있습니다.
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마무리
한 유통업계 관계자는 “불황이 지속될수록 기존 유통 방식은 의미가 없어지고, 가격 혁신을 이뤄낸 기업만 살아남을 것”이라며 앞으로도 초저가 경쟁이 계속될 것임을 시사했으며.
결론적으로, 유통업계는 경기 침체와 소비 심리 위축 속에서 생존을 위해 초저가 전략을 펼치고 있지만, 이는 단기적인 해결책일 뿐 장기적인 전략 마련이 시급한 상황입니다.
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